5月17日，集团召开十三五战略规划（2018年修订）宣贯会议。集团董事长段文泉，监事会主席李明秋，集团副总裁罗永隆、郭曙光，专职外部董事王永强，财务金融首席专家李湘等参加会议。会议由集团副董事长刘文娴主持。

会上，集团战略高级顾问、北大纵横高级副总裁谢凡就集团十三五战略规划（2018年修订），从规划背景、内外部环境分析、战略调整、战略路径措施等维度进行了解读宣贯。

段文泉对战略修编成果给予高度肯定，他指出，本次战略修编对集团未来三年发展具有清晰的指导性、明确的发展性和适应性。下步集团战略发展主要实现三个层次目标，一是实现企业自身发展的目标和愿景。集团基于高质量发展、支撑地方经济和辐射中心建设的使命，结合“三个服务”整体目标和建成国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团定位，进一步明确提出2018-2020年新倍增计划发展目标，加快实现做强做优做大。二是赢得改革发展的主动权。集团基于6年来发展积累的基础优势，在当前云南省国资国企改革、水电铝水电硅产业为主的绿色能源牌战略部署中赢得发展，进一步强化树立起集团在云南省能源改革及社会产业经济发展中的功能和定位，实现在云南省下步系列改革发展部署、政府资源配置中赢得自身发展的主动权。三是补齐企业发展能力短板。通过厘清企业本阶段发展中所面临的外部环境变化、竞争形势和新时期国有企业发展存在的能力短板，通过“十三五”的整体战略发展，实现补齐短板、增强核心竞争能力。

段文泉要求，集团上下要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻党的十九大精神和全国两会精神等一系列重大部署，真正理解中央和国家对当前政治经济社会的重大判断，把握全面建成小康社会和“两步走”战略的关系这个主旋律。要加强战略宣贯与执行，在集团上下迅速开展学习、宣贯和落实集团2018-2020年整体发展战略，形成以战略指导和引领集团发展的共识。按照6月30日节点目标，全面完成集团各级公司制度3.0、党的建设等工作，全面收口集团子规划编制工作。

集团各中心（部室）负责人、外派专职监事会主席、各二级公司负责人等参会。(来源：云南省能源投资集团有限公司  通讯员：刘思嘉 韩利志 报道）